AirTag、「探す」ネットワーク対応アクセサリ、または AirPods を所持しているという通知が表示された場合の対処法
AirTag、 「探す」ネットワーク対応アクセサリプログラム を通じて「探す」に対応しているデバイス、一部モデルの AirPod (AirPods (第 3 世代)、AirPods Pro、AirPods Max) は、「探す」ネットワークを利用して、持ち物がどこにあるかを追跡し、見つけ出してくれます*。対応している持ち物を設定すれば、「探す」App の「デバイスを探す」タブや「持ち物を探す」タブに表示されるようになります。
AirTag、AirPods、「探す」ネットワーク対応アクセサリはプライバシーに配慮して作られていて、大事な持ち物の紛失防止に利用している間もプライバシーを守ってくれます。これらのアクセサリには一意の Bluetooth ID が割り振られ、この ID は頻繁に変わります。「探す」ネットワークはエンドツーエンドの暗号化を採用し、プライバシーにも配慮しています。
迷惑な追跡
持ち主の手元を離れた AirTag、AirPods、その他の「探す」ネットワーク対応アクセサリをしばらくの間あなたが持ち歩いていることがわかると、2 通りのうちいずれかの方法で通知が届きます。これらは、相手に気づかれないように人の居場所を把握しようとする行為を阻止するための専用の機能です。
- iPhone、iPad、iPod touch をお持ちの場合は、それらの Apple 製デバイスに「探す」の通知が届きます。この機能は、iOS または iPadOS 日本人が知らなかったバイナリーオプション 金融商品 14.5 以降で使えます。通知を受け取るには、以下の設定をしておいてください。
- 「設定」>「プライバシー」>「位置情報サービス」を表示して、「位置情報サービス」をオンにします。
- 「設定」>「プライバシー」>「位置情報サービス」>「システムサービス」の順に選択します。「iPhone を探す」をオンにします。
- 「設定」>「プライバシー」>「位置情報サービス」>「システムサービス」の順に選択します。自宅など、特定の場所に着いたときに通知してもらうには、「利用頻度の高い場所」をオンにします。
- 「設定」>「Bluetooth」の順に選択し、「Bluetooth」をオンにします。
- 「探す」App を開いて、「自分」タブをタップし、トラッキング通知を有効にします。
- 機内モードをオフにします。デバイスが機内モードの場合は、トラッキング通知は受信しません。
- iPhone、iPad、iPod touch をお持ちでない場合でも、持ち主の手元をしばらく離れた AirTag は動いたときに音が鳴り始めるのでわかります。この種の通知には、AirPods は対応していません。
知らない AirTag、「探す」ネットワーク対応アクセサリ、AirPods が見つかったら、以下の手順でそのアクセサリについて調べて、探し出し、無効にしましょう。Android デバイスをお使いの場合は、トラッカー検出 App をダウンロードできます。持ち主の手元を離れた AirTag や「探す」ネットワーク対応アクセサリを持ち歩いていれば、この App が見つけてくれます。
通知が表示される場合
以下のいずれかの通知が iPhone、iPad、iPod touch で表示された場合、「探す」ネットワークに対応した持ち物を持ち運んでいて、本来の持ち主がその位置情報を確認できる可能性があります。AirTag、AirPods、AirPods 日本人が知らなかったバイナリーオプション 金融商品 Pro、AirPods Max、他社製の「探す」ネットワーク対応アクセサリが検出される場合があります。
可能性としては、借りたものに AirTag や「探す」ネットワーク対応アクセサリが付いていたり、ほかの人の AirPods を借りている場合にこの通知が表示されたりすることが考えられます。AirTag や「探す」ネットワークに対応したその他の持ち物をファミリー共有グループのメンバーから借りる場合は、その持ち物について 1 日または無期限で通知を停止できます。
持ち主の手元を離れた AirTag をしばらく持ち歩いていることがわかると、「あなたが所持中の AirTag が見つかりました」という通知が表示されます。
AirTag、「探す」ネットワーク対応アクセサリ、AirPods をあなたが持ち歩いていることが判明した地点が地図上に表示されます。赤い丸印は、知らない持ち物があなたの iPhone、iPad、iPod touch の近くで検出された地点を示しています。赤い丸印をつなぐ点線をたどれば、あなたが持ち物を持ち歩いている地点の検出順序がわかります。赤い丸印が表示されているからといって、持ち物の所有者がその位置を確認したかどうかはわかりません。
持ち主の手元を離れた AirPods をしばらく持ち歩いていることがわかると、「AirPods を検出」「AirPods Pro を検出」「AirPods Max を検出」のいずれかの通知が表示されます。
持ち主の手元を離れた「探す」ネットワーク対応アクセサリをしばらく持ち歩いていることがわかると、「"日本人が知らなかったバイナリーオプション 金融商品 製品名" を検出」("製品名" は検出された「探す」ネットワーク対応アクセサリの名前) という通知が表示されます。
AirPods または「探す」ネットワーク対応アクセサリが検出されたものの、「探す」App からそのアクセサリやサーバにその時点で接続できない場合は、「不明な持ち物が検出されました」という通知が表示されます。この通知は、AirTag ではなく、AirPods や「探す」ネットワーク対応アクセサリが近くで検出されたときにだけ表示されます。たとえば、AirPods を人から借りている場合や、友達や家族が AirPods を置き忘れていった場合が考えられます。
知らない AirTag、AirPods、「探す」ネットワーク対応アクセサリを見つける
- 通知をタップします。
- 「続ける」をタップして、「サウンドを再生」をタップします。
- 音が聞こえるか、耳を澄ませます。持ち物がなかなか見つからない場合は、もう一度音を鳴らせます。
サウンドを再生するオプションを使えない場合、その持ち物はすでに近くにはない可能性があります。または、一晩中近くにあった場合は、その ID が変わっている可能性も考えられます。「探す」はこの ID を使って、持ち歩いているのが同じ持ち物かどうかを判断しています。持ち物が持ち主の近くにある場合にも、サウンドは再生できません。
AirTag で音が鳴るのが聞こえた場合
AirTag は持ち主の手元から離れてしばらく経つと、近くにいる人に知らせるため、動いた時点で音が鳴ります。その音が聞こえて 日本人が知らなかったバイナリーオプション 金融商品 AirTag が見つかった場合は、iPhone や Android スマートフォンなどの NFC 対応デバイスを使って、持ち主が紛失物として指定しているか、手元に届けてあげることができるかどうかを確認できます。見つけた AirTag や「探す」ネットワーク対応アクセサリが、人の了承を得ずに行動を監視していたのではないかと疑われる場合は、そのアクセサリを無効にする手順も確認できます。
AirTag、「探す」ネットワーク対応アクセサリ、AirPods の情報を調べる／無効にする
知らない AirTag が見つかったら、以下の手順にそって、その情報を確認するか、無効にすることができます。
- AirTag が見つかったら、iPhone または NFC 対応のスマートフォンを AirTag の白い面にかざし、通知が表示されるまで、そのままにします。
- 通知をタップします。AirTag に関する情報 (シリアル番号、登録者の電話番号の下 4 桁など) を表示する Web サイトが開きます。この情報から、持ち主が知っている人かどうかを確認できます。この情報をスクリーンショットに撮っておけば、文書として記録しておけます。
- 持ち主が AirTag を紛失物として指定している場合は、持ち主への連絡方法を記載したメッセージが表示されることがあります。
持ち主の手元から離れた AirPods や「探す」ネットワーク対応アクセサリについて調べるには、「持ち物を探す」タブの一番下までスクロールし、「見つかった持ち物を識別」をタップします。
通知が届いた AirTag や「探す」ネットワーク対応アクセサリをすべてまとめたリストを見る必要がある場合は、iPhone、iPad、iPod touch で「探す」App を開きます。「持ち物を探す」をタップして、一番下までスクロールし、「あなたが所持中の見つかった持ち物」をタップします。直近の迷惑な追跡通知の表示対象となった持ち物がリストにまとめて表示されます。サウンドを再生するオプションが使えなくなっている場合は、その持ち物が近くからなくなっているか、持ち主の近くにあるか、一晩中近くにあったせいでその ID が変わってしまっている可能性が考えられます。
身の危険を感じるときは、現地の法執行機関 (警察) にご相談ください。法執行機関は、該当する持ち物に関する情報の開示を Apple に求めることができます。届け出の際には、AirTag、AirPods、「探す」ネットワーク対応アクセサリ本体と、そのデバイスのシリアル番号の提示を求められる場合があります。
ご自分のデバイスで「探す」ネットワークを無効にする、Bluetooth を無効にする、iPhone で位置情報サービスを無効にするなどしても、AirTag、AirPods、「探す」ネットワーク対応アクセサリの持ち主がその AirTag やアクセサリの位置情報を確認できないよう防ぐことはできません。上記の手順にそって、持ち物を無効にする必要があります。
近くにある AirTag や「探す」ネットワーク対応アクセサリを Android デバイスで調べる
Android デバイスをお使いの場合は、Google Play ストアからトラッカー検出 App をダウンロードできます。Apple の「探す」ネットワーク対応のアイテムトラッカー (スマートタグ) が持ち主の手元から離れている場合に、トラッカー検出は Bluetooth の通信範囲内でそうしたアイテムトラッカーを検知します。検知対象は、AirTag や「探す」ネットワーク対応のアイテムトラッカーです。誰かが AirTag や別のアイテムトラッカーを使ってあなたの位置情報を追跡していると思う場合は、スキャンして探してみることができます。この App で 10 分以内に AirTag や「探す」対応のアイテムトラッカーが近くにあることが検知されたら、音を鳴らして、どこにあるのか探せます。
契約を知らずに高稼働している人が多い件。
そもそもSESなどの委託契約者としての作業で、高稼働になるはずがない。忙しいのばっかと言う人は、なにかおかしいぞ。
〇委託・SES契約（準委任）
民法656条
「法律行為でない事務の処理を委託する契約」法律行為は委任 それ以外が『準』委任
どっちもたいして内容は変わらない。
SESとか委託とかみんなが言ってるのが、この準委任契約
1.納品義務は無い。
極論『成果物』すら、ある必要は無い。
しかし、事前に合意したレベルのスキルは必要。 ということ。
（スキルシートの偽造は完全アウト。※後述）
なので本来、高稼働にはなりえない。
たとえばコンサルタントであるとか、ビル清掃員、不法駐車のチャリンコ取締りのおじさん達なんかは、約束できる納品物などないため、請負ではなく準委任の契約になっていると思われます。
SEも、他社のプロジェクトマネジメントの影響下に入る以上、成果物なんて約束できないよね。なので、準委任での契約が一般的なようです。
2.労務管理は所属が行う。
直接契約したベンダー、エンドに対して約束した金額に見合う作業量を提供する為に自社からの指示で現場に行ってるワケで、他社の方に休出だの残業だの、指示受ける筋合いは無いんですわ。
他社の使えないやつのケツもちで発生する高稼働は、自社から見ると金銭的なメリットは無い。
契約先に恩を売る為のサービスとして行うと言う事はあるかもしれないが、それで感謝もされず、当たり前だろ的な顔してるエンド・ベンダーに対してサービスして差し上げる必要性は全く無い。
感謝されないサービスなど、常識的に考えて不要だ。帰れ。そしてその使えないやつを自社経由でマトモなやつに入れ替えさせろ。客・現場の同僚・自社、みんな幸せな選択肢だ。
だいたい残業代マトモに払ってると、従業員に高稼働されたときにゃ残業代で社会保険の等級が上がって会社はむしろ痛い思いするから。 せっかく育てたメンバーにウツとかになられた日には、成長に投資した額が回収不能どころか、休職中も会社の負担が出続けるからね？
『SESの会社は社員に高稼働させたほうが得だから』とか言っちゃってる人は、よくわかってない人か、いわゆるブラックでの在籍経験しかない残念な人だろう。
3.善管注意義務を負う。
「行為者の階層、地位、職業に応じて要求される、社会通念上、客観的・一般的に要求される注意を払う義務」のこと。（民法644条）
とてもあいまい。
ただし、専門性の高い職種には高度な義務が課される傾向がある。また、契約書上に特別の記載がなくとも発生する義務でもある。必ず負う。委託作業者関連の判例は、カネ払えや的なモノばっかりなので確実にはいえないが、最近よく聞く「プロジェクトマネジメント義務」に近いものは負っていると考えられる。
委託作業者側からみて気がついた潜在リスクをPMへ報告する義務くらいは含まれるはずだ。遅延を隠しているアホＰＧはもちろん、作業者個人ではなく会社で負う義務なので、見えてる時限爆弾を報告せず、自分のところで止めてるカス営業なども含む。
この視点で考えると、ウチの業界の平均的なレベルは相当低い。
みんなも、遅延に至るレベルの使えないSEを発見したときや、このやり方だと後半でヤバいことにならね？と言う問題に気づいたときは、主要取引先だろうが気にせずどんどん指摘してあげよう。それで契約切られようが、こちらは義務を果たした訳だし、契約きったのは客側の判断だ。
それで金払う払わないになった時は、営業さんがマジギレして分捕ってきてくれるよ。
本来、契約ごとや、スジを通す事に一番うるさい職種だからね。営業って。
自社が、お取引先様に怒られるのが怖くてリスクの報告もできません。と言うレベルだったら、どうしようもないからとっとと転職せい。ガキの使いじゃねんだよ。
ちなみに、スキルシートの偽造の話を求職者からちょくちょく聞くが、これは善管注意義務違反以前の問題で、契約の前提となる情報に悪意を持って虚偽の内容を入れたということであるから、発注者はその契約を無効にできるし、損失を出した場合は損害賠償請求の対象となる。
そんな会社ヤバいから、とっとと辞めろ。
特に『会社の損失を自身が補償する的な契約を結んでいる人』は、今すぐにな。
ほか、明確なスキル不足による契約解除は、発注者側の当然の権利と言える。この角度からお金クレクレするフリーランスもよくいるが、（しかも、繰り返す）彼らは都合によって個人事業者と労働者を使い分けると言う害悪以外の何者でもない存在。個人情報の問題がなければ、ブラックリスト共有のWebサービスを運営して差し上げるところだ。（たぶん、そこそこもうかる）契約してしまった会社様にはお手数だが、毎回裁判にして一匹づつプチプチ潰していただけると、とてもありがたい。まあ、裁判にお金かかってむしろマイナスなんだけどね・・・。
納品義務もなく、勤怠も自社の管理となる為、本来高稼働にはなりえない。
仕様が決まらないとか変更を受けた事による遅延は、エンドとベンダー側の責任であるため、別に残業してまで合わせて差し上げる必要はない。するとすれば、自分含む自社経由の作業者に原因があるケース。自社の営業上の目的の為にサービスとして行う事はある。
委託者として当たり前の責任は負う。リスクは隠すな。報告しろ。裁判で負けかねん。
スキル不足のメンバーや経歴の偽装による受注は、契約不履行や詐欺に当たるので、危険。
ここでいう債務とは、発注者の報酬を支払う義務と対になる、受注者が約束した役務の提供の事で、その義務が不履行である状態が債務不履行。 まてめで書いてる契約不履行は、同じ意味で書いてます。（その方が伝わりやすそうだったので）
〇請負契約（受託）
普通に理解しやすい契約。当事者の一方がある仕事を完成することを約束し、 相手方 がその仕事の結果に対して報酬を支払うことを約束する契約。納品して、検収通れば、売上が入ってくるよ。こちらも自動で、瑕疵担保責任を負うから、品質悪いのを誤魔化して納入しても、無償でやり直しになるよ。
仕様変更依頼
１．プライムベンダーのPMが客のいいなり。
２．客が『仕変受けないなら検収通さないよ』と、脅迫してくる。
１は、プライムベンダーのPMの能力が低いとかそんな感じ。見積もりミスも含む。大手SIゼネコン様には技術系の経験しかない２０代PMとかが結構いる訳だから、そらこういうことも起きる。まずいのは、セカンダリ以降のベンダからみたら、勝手に仕様変更を受けて来られる。こと。こんなのセカンダリから見たら、マネジメントのしようも無い状態。プライムベンダーとケンカするしかない。
プライムベンダ側の事情を鑑みるに、彼らは規模が大きくなりすぎており、大規模案件を継続発注してくれるエンドユーザーの取り合いが発生していて、エンド側の発言力が強くなりすぎている様に見受けられる。これは構造上致し方とも言える。とは言え、巻き込まれるのは困るワケだが。
２は、どうにもならない。客がクソ過ぎる。そんな会社との取引は決して行うべきではないが、契約して着手してしまった後では手遅れ。受託者は、そこまでの開発で人員を投入し、先行で費用をかけてしまっている。これで売上が入らないとなると、ド赤が確定する。裁判で分捕れるかもだが数年かかるものであるし、体力に不足があるベンダーだと、耐える事もできない。
結局、会社は泣く泣く社員に高稼働を強いる事になるだろう。
上記の２タイプを想定して請負の専門会社を作ろうと考えると、『残業代を払わない』仕組みに行き着く。一括請負とは、そこまでしてやらなくてはならないものなのかと言うと・・・。生産性に関して、特別な優位性が無い限り、安易に手を出さなくていいんじゃないかととも思うね。（もちろん、請負の会社で残業代出すところはあるからね！）
〇影響範囲が予測できており、要件もズレがない。
〇納期までにやらなくてはいけないものが決まっている。
〇技術的にある程度枯れたものを使用する。
〇仕様変更なしで顧客と握れている。
等の場合は、『一括請負、及びウォーターフォール』で。
その他のものは、『顧客側に調整の強いプロダクトオーナー補佐的な人材などをアサインした上で』アジャイルチームの準委任契約での参画。
請負契約まとめ
受けちゃったら納品しないとお金もらえない。裁判はお金と時間がかかる。
忙しいのは一括請負のルールと市場構造の問題。実際、仕様変更を断れないケースが多いみたい。一括請負で受けちゃいけない案件は受けるな。準委任でやれ。
車中泊のマナー違反が増えている！ 実際にあったトホホな事例４つ
きちんと車中泊できるところで安心して宿泊、とはいかないケースがあります。それが”騒音”。キャンピングカーは、居住区用にサブバッテリーがあり、エンジンをかけなくても照明やヒーターが使えますが、普通車は、メインバッテリーしかないのでエンジンを掛けっぱなし（アイドリング）の状態になります。一晩中となると騒がしいだけでなく、エコにも反します。 画像はこちら
有り得ない数々の悪マナー
道の駅やSA/PAなど、綺麗に整備された芝生エリアがありますが、実際にそこでテント設営している人を見かけることがあります。前述のとおり、車中泊自体がご法度なのに、まるでキャンプ場の様に使うこと自体がご法度。駐車場でテーブル出してBBQを行なう輩もいますが、火災予防条例第23条によると”不特定多数の人が出入りする場所での火気の使用などを規制”しているため、駐車場での行為も立派な条例違反となります。 画像はこちら
また、洗面所を炊事場と勘違いしている人も多数。洗面シンクに、明らかに食材だとわかるものが散乱し、時には異臭を放っている場面に遭遇したことがあります。食材だけでなく、ワンちゃんを洗っている人も多いらしく、悲痛な禁止注意書きを見ることもあります。 画像はこちら
蜂に刺された時に！知らないと怖い応急処置方法
出典：flickr by Joshua Ganderson
アナフィラキシーショック
出典：pixabay
刺された量や体質に応じて現れることがあるのが、重篤な全身におよぶアレルギー症状です。２回目以降に刺されたときに起こりやすいとはされますが、体質、毒量によって左右するため、人によっては1回目のハチ刺されでも、症状が出る場合があります。
【自覚症状】
■息苦しい・息切れ・動悸
■めまいや気だるさ など
▼アナフィラキシーショックについて詳しく調べる
蜂に刺されたら直ぐに行うべき応急処置の手順
1.事故発生！ 巣が近い場合は すぐに移動して逃げる
出典：flickr by coniferconifer
2.流水で傷口を絞り洗い
3.冷却 様子見 必要に応じて病院へ
出典：flickr by Didriks
蜂に刺されないために知っておきたい２つのこと
１．なるべく黒を避ける
これはよく言われますね。ただし、刺される優先度が高いだけで、白くても刺される時はあります。
また、彼らは毒液に含まれるニオイを利用して、「こいつが敵だ」というマーキングを行うことがあります。毒液を吹きかけられてマーキングされてしまうと、止まっていようが白色だろうが刺されます。黒を避けることは重要な対策のひとつであることに間違いありません。
一番大事なのはハチを刺激しないことです。
▼蜂に刺されないウェア選びについてはこちら
２．においに気を付ける
ハチが周りをブンブンと飛びまわるとき、ありませんか？ハチがこのような行動を起こす理由としては、「巣が近い」という可能性もありますが、「汗などのニオイに反応して寄ってきている」というのも考えられます。汗には様々な栄養も含まれているので、彼らからしてみれば貴重な飲み物です。
食べ物のニオイに反応してくることもあるので、ニオイには注意が必要です。
潜む危険に万全の対策を
出典：pixabay
契約を知らずに高稼働している人が多い件。
そもそもSESなどの委託契約者としての作業で、高稼働になるはずがない。忙しいのばっかと言う人は、なにかおかしいぞ。
〇委託・SES契約（準委任）
民法656条
「法律行為でない事務の処理を委託する契約」法律行為は委任 それ以外が『準』委任
どっちもたいして内容は変わらない。
SESとか委託とかみんなが言ってるのが、この準委任契約
1.納品義務は無い。
極論『成果物』すら、ある必要は無い。
しかし、事前に合意したレベルのスキルは必要。 ということ。
（スキルシートの偽造は完全アウト。※後述）
なので本来、高稼働にはなりえない。
たとえばコンサルタントであるとか、ビル清掃員、不法駐車のチャリンコ取締りのおじさん達なんかは、約束できる納品物などないため、請負ではなく準委任の契約になっていると思われます。
SEも、他社のプロジェクトマネジメントの影響下に入る以上、成果物なんて約束できないよね。なので、準委任での契約が一般的なようです。
2.労務管理は所属が行う。
直接契約したベンダー、エンドに対して約束した金額に見合う作業量を提供する為に自社からの指示で現場に行ってるワケで、他社の方に休出だの残業だの、指示受ける筋合いは無いんですわ。
他社の使えないやつのケツもちで発生する高稼働は、自社から見ると金銭的なメリットは無い。
契約先に恩を売る為のサービスとして行うと言う事はあるかもしれないが、それで感謝もされず、当たり前だろ的な顔してるエンド・ベンダーに対してサービスして差し上げる必要性は全く無い。
感謝されないサービスなど、常識的に考えて不要だ。帰れ。そしてその使えないやつを自社経由でマトモなやつに入れ替えさせろ。客・現場の同僚・自社、みんな幸せな選択肢だ。
だいたい残業代マトモに払ってると、従業員に高稼働されたときにゃ残業代で社会保険の等級が上がって会社はむしろ痛い思いするから。 せっかく育てたメンバーにウツとかになられた日には、成長に投資した額が回収不能どころか、休職中も会社の負担が出続けるからね？
『SESの会社は社員に高稼働させたほうが得だから』とか言っちゃってる人は、よくわかってない人か、いわゆるブラックでの在籍経験しかない残念な人だろう。
3.善管注意義務を負う。
「行為者の階層、地位、職業に応じて要求される、社会通念上、客観的・一般的に要求される注意を払う義務」のこと。（民法644条）
とてもあいまい。
ただし、専門性の高い職種には高度な義務が課される傾向がある。また、契約書上に特別の記載がなくとも発生する義務でもある。必ず負う。委託作業者関連の判例は、カネ払えや的なモノばっかりなので確実にはいえないが、最近よく聞く「プロジェクトマネジメント義務」に近いものは負っていると考えられる。
委託作業者側からみて気がついた潜在リスクをPMへ報告する義務くらいは含まれるはずだ。遅延を隠しているアホＰＧはもちろん、作業者個人ではなく会社で負う義務なので、見えてる時限爆弾を報告せず、自分のところで止めてるカス営業なども含む。
この視点で考えると、ウチの業界の平均的なレベルは相当低い。
みんなも、遅延に至るレベルの使えないSEを発見したときや、このやり方だと後半でヤバいことにならね？と言う問題に気づいたときは、主要取引先だろうが気にせずどんどん指摘してあげよう。それで契約切られようが、こちらは義務を果たした訳だし、契約きったのは客側の判断だ。
それで金払う払わないになった時は、営業さんがマジギレして分捕ってきてくれるよ。
本来、契約ごとや、スジを通す事に一番うるさい職種だからね。営業って。
自社が、お取引先様に怒られるのが怖くてリスクの報告もできません。と言うレベルだったら、どうしようもないからとっとと転職せい。ガキの使いじゃねんだよ。
ちなみに、スキルシートの偽造の話を求職者からちょくちょく聞くが、これは善管注意義務違反以前の問題で、契約の前提となる情報に悪意を持って虚偽の内容を入れたということであるから、発注者はその契約を無効にできるし、損失を出した場合は損害賠償請求の対象となる。
そんな会社ヤバいから、とっとと辞めろ。
特に『会社の損失を自身が補償する的な契約を結んでいる人』は、今すぐにな。
ほか、明確なスキル不足による契約解除は、発注者側の当然の権利と言える。この角度からお金クレクレするフリーランスもよくいるが、（しかも、繰り返す）彼らは都合によって個人事業者と労働者を使い分けると言う害悪以外の何者でもない存在。個人情報の問題がなければ、ブラックリスト共有のWebサービスを運営して差し上げるところだ。（たぶん、そこそこもうかる）契約してしまった会社様にはお手数だが、毎回裁判にして一匹づつプチプチ潰していただけると、とてもありがたい。まあ、裁判にお金かかってむしろマイナスなんだけどね・・・。
納品義務もなく、勤怠も自社の管理となる為、本来高稼働にはなりえない。
仕様が決まらないとか変更を受けた事による遅延は、エンドとベンダー側の責任であるため、別に残業してまで合わせて差し上げる必要はない。するとすれば、自分含む自社経由の作業者に原因があるケース。自社の営業上の目的の為にサービスとして行う事はある。
委託者として当たり前の責任は負う。リスクは隠すな。報告しろ。裁判で負けかねん。
スキル不足のメンバーや経歴の偽装による受注は、契約不履行や詐欺に当たるので、危険。
ここでいう債務とは、発注者の報酬を支払う義務と対になる、受注者が約束した役務の提供の事で、その義務が不履行である状態が債務不履行。 まてめで書いてる契約不履行は、同じ意味で書いてます。（その方が伝わりやすそうだったので）
〇請負契約（受託）
普通に理解しやすい契約。当事者の一方がある仕事を完成することを約束し、 相手方 がその仕事の結果に対して報酬を支払うことを約束する契約。納品して、検収通れば、売上が入ってくるよ。こちらも自動で、瑕疵担保責任を負うから、品質悪いのを誤魔化して納入しても、無償でやり直しになるよ。
仕様変更依頼
１．プライムベンダーのPMが客のいいなり。
２．客が『仕変受けないなら検収通さないよ』と、脅迫してくる。
１は、プライムベンダーのPMの能力が低いとかそんな感じ。見積もりミスも含む。大手SIゼネコン様には技術系の経験しかない２０代PMとかが結構いる訳だから、そらこういうことも起きる。まずいのは、セカンダリ以降のベンダからみたら、勝手に仕様変更を受けて来られる。こと。こんなのセカンダリから見たら、マネジメントのしようも無い状態。プライムベンダーとケンカするしかない。
プライムベンダ側の事情を鑑みるに、彼らは規模が大きくなりすぎており、大規模案件を継続発注してくれるエンドユーザーの取り合いが発生していて、エンド側の発言力が強くなりすぎている様に見受けられる。これは構造上致し方とも言える。とは言え、巻き込まれるのは困るワケだが。
２は、どうにもならない。客がクソ過ぎる。そんな会社との取引は決して行うべきではないが、契約して着手してしまった後では手遅れ。受託者は、そこまでの開発で人員を投入し、先行で費用をかけてしまっている。これで売上が入らないとなると、ド赤が確定する。裁判で分捕れるかもだが数年かかるものであるし、体力に不足があるベンダーだと、耐える事もできない。
結局、会社は泣く泣く社員に高稼働を強いる事になるだろう。
上記の２タイプを想定して請負の専門会社を作ろうと考えると、『残業代を払わない』仕組みに行き着く。一括請負とは、そこまでしてやらなくてはならないものなのかと言うと・・・。生産性に関して、特別な優位性が無い限り、安易に手を出さなくていいんじゃないかととも思うね。（もちろん、請負の会社で残業代出すところはあるからね！）
〇影響範囲が予測できており、要件もズレがない。
〇納期までにやらなくてはいけないものが決まっている。
〇技術的にある程度枯れたものを使用する。
〇仕様変更なしで顧客と握れている。
等の場合は、『一括請負、及びウォーターフォール』で。
その他のものは、『顧客側に調整の強いプロダクトオーナー補佐的な人材などをアサインした上で』アジャイルチームの準委任契約での参画。
請負契約まとめ
受けちゃったら納品しないとお金もらえない。裁判はお金と時間がかかる。
忙しいのは一括請負のルールと市場構造の問題。実際、仕様変更を断れないケースが多いみたい。一括請負で受けちゃいけない案件は受けるな。準委任でやれ。
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